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Gestão de projetos em parcerias público-privadas: uma estrutura conceitual baseada em uma revisão sistemática da literatura
Estudo busca identificar desafios na gestão de projetos em parcerias público-privadas e técnicas para superá-los
Apesar do crescente número de projetos de Parcerias Público-Privadas, os resultados têm apontado pouca eficácia e dificuldades em diversos aspectos da gestão de projetos. Este estudo realiza uma revisão sistemática de literatura, combinando análise bibliométrica e análise conteúdo para identificar quais os desafios na gestão desses projetos e técnicas para superá-los, destacando os fatores críticos de sucesso para gestão de projetos.
Os resultados apontam que o número de pesquisas é crescente, mas ainda há falta de sistematização das ferramentas de gestão e ausência dos fatores críticos de sucesso ao longo da realização deste tipo de projeto. Este estudo propõe então uma sistematização desses elementos ao longo do ciclo do projeto, sendo subsídio para gestores de projetos visualizarem desafios e técnicas para aumentarem os resultados relacionados aos principais fatores de sucesso de cada etapa.
Artigo originalmente publicado em Gestão & Produção
Autores: Lucas Magalhães, Lucas Baraças Figueiredo, Lucas Torres de Jesus.
Instituição: Universidade de São Paulo – USP, Escola Politécnica, Programa de Pós-graduação em Engenharia de Produção, São Paulo, SP, Brasil.
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Aviso! Este é um estudo externo, selecionado para o repositório do Observatório do Ecossistema de Saúde do Brasil (OESB), e sua publicação não significa endosso integral. Os estudos desta categoria são filtrados com base em critérios temáticos e de qualidade, incluindo relevância substantiva para as relações público-privadas na saúde, desenho empírico, fontes de dados e métodos que podem ser devidamente checadas, ou em casos de anonimização, cujas fontes estejam ao menos indicadas.
